เมก้าให้ความสำคัญอย่างยิ่งกับความผูกพันของพนักงาน ทั้งในฐานะกระบวนการและผลลัพธ์ กระบวนการสร้างความผูกพันเริ่มจากการดำเนินการสำรวจ การจัดเตรียมข้อมูล การทบทวนข้อมูล และการดำเนินการแก้ไขของฝ่ายบริหาร เพื่อยกระดับความผูกพันของพนักงานในสถานที่ทำงานให้เหมาะสมที่สุด

กระบวนการสร้างความผูกพันมุ่งเน้นประเด็นต่อไปนี้:

ในปี 2568 เมก้าขยายการสำรวจความผูกพันของพนักงานไปยังตลาดต่าง ๆ มากขึ้น ครอบคลุมพนักงานเกือบ 50% ในตลาดที่ได้รับการสำรวจ มีพนักงานตอบแบบสำรวจ 2,270 คน คิดเป็นอัตราการตอบแบบสำรวจ 88% โดยมีคะแนนเฉลี่ยรวม 4.3

เป้าหมายของเมก้าในปี 2569 คือการเพิ่มขอบเขตของการสำรวจและรักษาคะแนนความผูกพันขั้นต่ำที่ 4.0

แดชบอร์ดความผูกพันของพนักงาน

ความผูกพันจำแนกตามตลาด

ค่าตอบแทนและผลประโยชน์ของพนักงาน

เมก้าสนับสนุนพนักงานผ่านค่าตอบแทน ผลประโยชน์ สวัสดิการ และโครงการส่งเสริมความเป็นอยู่ที่ดี ค่าตอบแทนและผลประโยชน์ของพนักงานประกอบด้วยเบี้ยเลี้ยง โบนัส สิ่งจูงใจ การจ่ายโดยใช้หุ้นเป็นเกณฑ์ กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ ประกันสังคม การศึกษาของพนักงาน รางวัลตามอายุงาน กองทุนช่วยเหลือ อุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล ค่าล่วงเวลา การสนับสนุนกรณีพนักงานและครอบครัวเสียชีวิต การวางแผนโภชนาการและการใช้ชีวิตอย่างมีสุขภาพดี และประกันอุบัติเหตุ