ความผูกพัน/ความพึงพอใจของพนักงาน
บริษัทฯ ยังกำหนดเป้าหมายสำหรับอนาคต โดยกระบวนการมุ่งเน้นตัวชี้วัด เช่น:
ความพึงพอใจในงาน
ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่และเป้าหมายของงาน
ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล
ความสัมพันธ์กับผู้บังคับบัญชา
โอกาสในการเรียนรู้และเติบโต (ความก้าวหน้าในสายอาชีพ)
เครื่องมือและทรัพยากรสำหรับการปฏิบัติงาน
ผลสำรวจในปีที่ผ่านมาและเป้าหมายสำหรับปี 2569
คะแนนเฉลี่ยรวม 4.3
| ประเทศ | จำนวนพนักงานทั้งหมด ในปี 2568 | จำนวนผู้ตอบแบบสำรวจทั้งหมด ปี 2568 | ร้อยละการตอบแบบสำรวจ ปี 2568 | คะแนนเฉลี่ยรวม ในปี 2568 |
|---|---|---|---|---|
| บริษัท เมก้า ไลฟ์ไซแอ็นซ์ จำกัด (มหาชน) ประเทศไทย | 931 | 925 | 99% | 4.0 |
| บริษัท เมก้า พีทีวาย ประเทศไทย | 69 | 69 | 100% | 4.1 |
| บริษัท เมก้า เวียดนาม | 461 | 355 | 77% | 4.5 |
| บริษัท เมก้า กัมพูชา | 361 | 361 | 100% | 4.3 |
| บริษัท เมก้า อินโดนีเซีย | 313 | 242 | 77% | 4.2 |
| บริษัท เมก้า มาเลเซีย | 111 | 90 | 81% | 4.2 |
| บริษัท เมก้า อินเดีย | 90 | 88 | 98% | 4.3 |
| บริษัท เมก้า ฟิลิปปินส์ | 198 | 140 | 71% | 4.4 |
| รวม | 2,534 | 2,270 | 88% | 4.3 |
บริษัทได้ขยายการสำรวจไปยังตลาดต่าง ๆ มากขึ้น โดยครอบคลุมพนักงานเกือบร้อยละ 50% เป้าหมายสำหรับปี 2569 คือ การขยายขอบเขตการสำรวจให้ครอบคลุมยิ่งขึ้น และรักษาคะแนนความผูกพันให้อยู่ในระดับไม่ขั้นต่ำกว่า 4.0
ค่าตอบแทนและสวัสดิการของพนักงาน
- ค่าเบี้ยเลี้ยง
- รางวัลตามอายุงาน
- โบนัส
- กองทุนช่วยเหลือพนักงาน (กองทุนสวัสดิการ)
- เงินจูงใจ
- อุปกรณ์ป้องกันภัย
- การจ่ายค่าตอบแทนในรูปแบบหุ้น
- ค่าล่วงเวลา
- กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ
- การช่วยเหลือพนักงานและครอบครัวกรณีสูญเสีย
- ประกันสังคม
- การส่งเสริมโภชนาการและการดำเนินชีวิตอย่างมีสุขภาพดี
- การพัฒนาและฝึกอบรมพนักงาน
- ประกันอุบัติเหตุ
