เมก้า ไลฟ์ไซแอ็นซ์ ดำเนินการประเมินประเด็นที่มีนัยสำคัญเป็นประจำทุกปี โดยอ้างอิงกรอบการดำเนินงานและแนวทางที่ได้กล่าวข้างต้น เพื่อพิจารณาผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และบรรษัทภิบาล (ESG) ทั้งในมุมมองภายในองค์กรและต่อผู้มีส่วนได้เสียภายนอก

ข้อมูลจากการมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้เสียกลุ่มต่างๆ ถูกนำมาสรุปและวิเคราะห์ เพื่อประเมินผลกระทบต่อธุรกิจและการเปิดเผยข้อมูลของบริษัท โดยพิจารณาสถาณการณ์ปัจจุบันควบคู่กับแนวโน้มธุรกิจในระยะสั้นถึงระยะกลาง ประเด็นที่มีนัยสำคัญจึงได้รับการคัดเลือกจากทั้งข้อเสนอแนะของผู้มีส่วนได้เสียและมุมมองเชิงกลยุทธ์ของบริษัท

การประเมินในปี 2568 ดำเนินการภายใต้กรอบแนวทางการเปิดเผยข้อมูลด้านความยั่งยืนของสหภาพยุโรป แนวปฏิบัติการรายงานตามกรอบ GRI รวมถึงการทำความเข้าใจที่ปรับปรุงล่าสุดของบริษัท โดยบริษัทดำเนินการประเมินต่างๆ อย่างเป็นระบบ จนได้ข้อสรุปเป็นประเด็นที่มีนัยสำคัญต่อการดำเนินธุรกิจ

มิติสิ่งแวดล้อม

Dimension Key Performance Indicators Reporting Boundary SDGs at play
E1 การจัดการของเสียและวัสดุอันตราย การเพิ่มประสิทธิภาพและการกำจัดของเสียอย่างเหมาะสม Thailand manufacturing
E2 การจัดการน้ำ ความเข้มข้นและการหมุนเวียนกลับมาใช้
E3 การใช้น้ำบาดาล การประเมินความเสี่ยงและการวิเคราะห์การใช้น้ำบาดาล
E4 ความเข้มข้นการใช้พลังงานและการเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาด การปรับปรุงคาร์บอนฟุตพริ้นท์และลดการใช้พลังงาน
E5 บรรจุภัณฑ์ที่ยั่งยืน การใช้บรรจุภัณฑ์รีไซเคิล / รีไซเคิลได้ และการลดของเสียจากบรรจุภัณฑ์
E6 การอนุรักษ์ความหลากหลายทางชีวภาพ การศึกษาความหลากหลายทางชีวภาพและผลกระทบต่อการดำเนินงานของเมก้า ในพื้นที่อ่อนไหว ถ้ามี
E7 การปรับตัวและบรรเทาผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ การรักษาทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพและส่งเสริมการใช้พลังงานหมุนเวียนเพื่อความยั่งยืนของธุรกิจ

มิติสังคม

มิติธรรมาภิบาล

Dimension Key Performance Indicators Reporting Boundary SDGs at play
G1 การดำเนินธุรกิจอย่างมีจริยธรรม การปฏิบัติตามจรรยาบรรณและหลักจริยธรรมทางธุรกิจ Thailand and Rest of World
G2 การต่อต้านการทุจริตและการติดสินบน การประเมินและบริหารความเสี่ยงด้านทุจริต พร้อมยกมาตรฐานอุตสาหกรรม
G3 การคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญา การปฏิบัติตามกฎหมายและปกป้องทรัพย์สินทางปัญญาของบริษัทฯ
G4 ความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ การประเมินและป้องกันความเสี่ยงจากภัยคุกคามทางไซเบอร์
G5 การบริหารความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทาน การคัดกรองคู่ค้าและกำกับดูแลให้ปฏิบัติตามจรรยาบรรณคู่ค้า
G6 การบริหารความเสี่ยงและวิกฤต การระบุและบรรเทาความเสี่ยงด้านการดำเนินงาน
G7 การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ การเตรียมความพร้องมเพื่อให้ธุรกิจดำเนินต่อเนื่องในกรณีเกิดเหตุการณ์ไม่คาดคิด
G8 การบริหารจัดการนวัตกรรม การส่งเสริมและกำกับดูแลนวัตกรรมเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน