บริษัทเมก้า ไลฟ์ไซแอ็นซ์ มุ่งมั่นที่จะดูแลสุขภาพและความปลอดภัยของพนักงาน บริษัทฯ ส่งเสริมสุขภาพของมนุษย์ มุ่งหวังให้สภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีแก่พนักงาน และมุ่งมั่นที่จะขยายสภาพแวดล้อมในห่วงโซ่คุณค่าของบริษัทฯด้วย
บริษัทฯ มีแนวปฏิบัติเพื่อส่งเสริมการปฏิบัติที่ปลอดภัยและส่งเสริมสุขภาพที่ดีด้วยตัวเองในหมู่พนักงาน
นอกจากนี้ยังใช้กลไกในการวัดอุบัติเหตุในรูปแบบของอัตราการเสียชีวิต อัตราการบาดเจ็บ ฯลฯ บันทึกและรายงานอัตราการเกิดอุบัติเหตุขั้นหยุดงาน(LTIFR) และได้มีการเผยแพร่ในรายงานความยั่งยืนของบริษัทฯ
บริษัทฯ มีกลไกการตรวจสอบที่แข็งแกร่งสำหรับชั่วโมงการทำงานที่สูญเสียไปเนื่องจากการบาดเจ็บ อุบัติเหตุ และอื่นๆ ไม่เพียงแต่ภายในสถานที่ทำงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงตลอดห่วงโซ่คุณค่าของบริษัทฯด้วย บริษัทมีนโยบาย อาชีวอนามัยและความปลอดภัย(OHS) ซึ่งกำหนดภาระผูกพันของบริษัทฯอย่างชัดเจนในการฝึกอบรมพนักงานและมีระบบเพื่อให้แน่ใจว่าอุบัติเหตุในที่ทำงานจะลดลง/อาจลดลงถึงศูนย์
บริษัทฯมีการจัดเตรียมอุปกรณ์ป้องกัน เช่น เครื่องแบบ PPE หน้ากาก หมวกกันน๊อค และมีคำแนะนำเพิ่มเติมสำหรับการทำงานบนที่สูง การทำงานในที่ร้อนและงานไฟฟ้า นอกจากนี้บริษัทฯยังมีสภาพแวดล้อมการทำงานแบบปิดซึ่งกันฝุ่นและอันตรายสำหรับพนักงานด้วย บริษัทฯมีการจัดอบรมให้กับพนักงาน มีระบบ อาชีวอนามัยและความปลอดภัย (OHS) ที่จัดการความเสี่ยง และทางบริษัทฯเพิ่งได้รับรางวัลด้านการลดอุบัติเหตุการบาดเจ็บจากการทำงานเป็นศูนย์ด้วย
ไฮไลท์ของโปรแกรมของเรา
- กระบวนการที่ได้มาตรฐาน
- รายละเอียดโปรแกรม
- การฝึกอบรมพนักงาน
- ความโปร่งใส - การรายงานการจัดการและการเปิดเผยต่อสาธารณะ
การดำเนินการ
คุณสมบัติสถานที่ทำงาน
มีชุดปฐมพยาบาลที่จัดเตรียมไว้ในสถานที่ทำงานทุกแห่ง เพื่อให้การปฐมพยาบาลเบื้องต้นแก่พนักงานที่ได้รับผลกระทบอย่างทันท่วงที
มีแสงสว่างที่เพียงพอเพื่อให้มองเห็นสถานที่ทำงานและส่งเสริมสุขภาพจิต
โปรแกรมเพื่อสุขภาพ รวมถึงสโมสรกีฬาเพื่อส่งเสริมการเล่นโยคะ วิ่ง แบดมินตัน ฯลฯ
กิจกรรมและการแข่งขันเพื่อสุขภาพ เช่น การแข่งขันฟุตบอล แบดมินตัน การแข่งขัน BMI เป็นต้น
การลาเพื่อคลอดบุตร: บริษัทฯ อนุญาตให้มีวันลาเพื่อคลอดบุตรขั้นต่ำตามกฎหมาย และยังจัดให้มีการลาเพื่อความเป็นพ่อสำหรับพนักงานของเพื่อส่งเสริมความเป็นกลางทางเพศ
การดูแลเด็กและอำนวยความสะดวกอื่น ๆ เช่นการจ่ายโดยใช้หุ้น กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ ฯลฯ
รถโดยสารประจำทางของบริษัทสำหรับพนักงานในโรงงาน
บริษัทเมก้าได้จัดให้มีตู้กับข้าวและน้ำดื่มที่ถูกสุขอนามัยและมีอุปกรณ์ครบครันเพื่อสวัสดิการของพนักงาน
มีชั่วโมงการทำงานแบบยืดหยุ่นเพื่อให้เกิดความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน
การฝึกอบรมเพื่อความยั่งยืน
เน้นเรื่องการฝึกอบรมด้านความปลอดภัย
- อัตราความถี่การบาดเจ็บถึงขั้นหยุดงาน (LTIFR) ลดลงจาก 1.03 เป็น 0.59 (-43%) ในปี 2565 และลดลงเหลือ 0.35 (คิดเป็น 41%) ในปี 2566
- จำนวนวันที่หยุดงานทั้งหมดและอัตราความรุนแรงของการเกิดอุบัติเหตุ (ISR) ลดลง 40%
- ตั้งเป้าอุบัติเหตุให้เป็นศูนย์ในปี 2567
การดับเพลิงขั้นพื้นฐาน
ความปลอดภัยสำหรับผู้รับเหมา
พีระมิดความปลอดภัย - พนักงาน
การปรับปรุง - ทักษะและความสามารถ
พ.ศ. 2566
- การอบรม 15 หลักสูตร
- ผู้เข้าร่วม 2,393 คน รวมผู้รับเหมา
- รวมเวลาอบรม 3,851 ชั่วโมง
- การฝึกอบรมเฉลี่ย 3.93 ชั่วโมงต่อคน
การฝึกอบรมจำเป็นต้องมีความปลอดภัย พ.ศ. 2567
- รักษามาตรฐานภายใต้กฎหมายด้านความปลอดภัย (Maintain cross under 5 low)
- ความเสี่ยงด้านความปลอดภัยที่มักเกิดขึ้นในระหว่างทำงาน เช่น การทำงานของเครื่องจักรประกอบ WI การจัดการสารเคมี และพื้นที่ต้องห้าม
- สร้างวัฒนธรรมด้านความปลอดภัยผ่านกิจกรรมต่างๆ
เป้าหมายการปรับปรุงด้านความปลอดภัยในการทำงานและอาชีวอนามัย พ.ศ. 2567
สร้างจิตสำนึกด้านความปลอดภัยให้เป็นสถานที่ทำงานที่ปลอดภัย
เป้าหมาย:
ไม่ให้เกิดอุบัติเหตุซ้ำซ้อนเหมือนในอดีต และลด LTA จาก 0.35 เป็น 0.09 (4 เคส เหลือ 1 เคส)
กลยุทธ์:
3Es (การศึกษา วิศวกรรม การเน้นย้ำ/การบังคับใช้: Education, Engineering, Emphasize/Enforcement)
- รักษามาตรฐานที่มีอยู่
- การลดอุบัติเหตุโดยขจัดการกระทำที่ไม่ปลอดภัย/สภาพที่ไม่ปลอดภัย
- สร้างทักษะและความตระหนักรู้
- สร้างการมีส่วนร่วมทั้งทั้งโรงงานผ่านกิจกรรม OHS และบทเรียนที่มุ่งจุดที่มองเห็นได้ (OPL)
| แผนปี 2567: | |||
|---|---|---|---|
| ไตรมาสที่ 1 | ไตรมาสที่ 2 | ไตรมาสที่ 3 | ไตรมาสที่ 4 |
|
|
|
|